役員・管理職向けマネジメント研修│事例・実績

事例


【事例1】(生命保険・従業員40,000名)

新任管理職を対象にマネジメント・コミュニケーション・人材育成・人事評価の研修を実施しました。目標設定時に2日間、評価・フィードバック時に1日間の研修を5年以上継続しており、現場のマネジメントレベルが徐々に向上しています。

【事例2】(衣料メーカー・従業員数600名・受講者30名×4回)

グローバル企業で、本社が設計した人事制度運用のための研修を実施しました。新たに使われる評価ツールを、マネジメント的側面、コミュニケーション的側面、人材育成の側面から咀嚼して伝えました。

【事例3】(情報システム・従業員数2,000名・受講者20名×2チーム)

あるシステム会社の関連会社で、次世代管理職候補に新たに管理職として役割認識してもらうことを目的に12日間の研修を開催しました。研修は戦略・マーケティング・財務・組織マネジメントなどの学習と、アウトプットとして新しいビジネスモデルの提案をしました。最終日に、社長・取締役にプレゼン+一人一言発表を行い、受講者の提案が受け入れられ、経営会議で発表するチームもでました。

実績


製造業 衣料メーカー・住宅建材メーカー・鉄鋼メーカー・コンタクトレンズメーカー・化学メーカー・精密機器メーカー・文具メーカー・調味料メーカー・繊維メーカーなど
商社・小売業 旅行代理店・薬局チェーン・不動産会社・総合商社・スーパーストアなど
システム会社 システム・WEBマーケティングなど
サービス業 独立行政法人・協同組合・地方銀行・信用金庫・病院・消費者金融・広告代理店・映画製作・生命保険・劇場など