コラム

Vol.65 グローセンパートナーとしての今年1番の成果

メルマガ

2015/12/17

Index

  1. グローセンパートナーとしての今年1番の成果
  2. 出版のご案内 「社長が代わると、どうして人事制度が変わるのか?」

グローセンパートナーとしての今年1番の成果

あっという間に、年の瀬ですね。本当に1年が早いです。今回は、そんな1年を振り返ってのメルマガです。

今年は、数年ぶりにHPを変更しました。HPを作ってくださった企業の担当者は女性の方でした。その方は、取締役でもあり、1歳のお子さんの子育て中でもあり、会社には週1回ぐらい出勤するというスタイルを取っていました。取締役でも自宅勤務ができるという事実を知り、自分の中の固定観念が1つ取り外されました。その方は、社内ミーティングはチャットワークを使っています。お客様とのミーティングもSkypeやチャットワークを使っています。それで完結できることを知り、海外に移住する計画も立てているようです。

「あっそうか!」と頭を切り替え、その勤務形態を社内に取り入れてみました。少しずつですが、自宅勤務中心の方のお力を借りています。
 ・週2日×3時間勤務をされている方
 ・月1回出勤、後は自宅勤務をされている方
 ・まったく会社に出勤しない方(そもそも、まだお会いしたことがない方)
メールやSkypeでお仕事をお願いしているのですが、何も問題ないことが分かりました。子育て中の方が多いですが、自分の時間を見つけて、自律的にお仕事をされています。短い時間に集中しているので、生産性も非常に高いです。そして、仕事も覚えるスピードが早いです。

WEBの進歩により、場所・時間の問題なく、どこでも働けるようになったと実感した1年でした。来年は、もっと自宅勤務・短時間勤務の方を増やしていきたいと思います。

出版のご案内 「社長が代わると、どうして人事制度が変わるのか?」

弊社から3冊目になる書籍のご案内です。今回は、吉岡単独執筆になります。

人事制度に携わるうえで是非とも知って頂きたい基礎的な知識や考え方と、人事制度を経営マネジメントとして有効に機能させる設計・運用方法を分かり易く実践的に解説しています。人事制制度の基本的な考え方を押さえ、自社の経営戦略や経営課題に合わせた設計や見直しに応用できる一冊です。人事部門に配属されたばかりの方、既に人事制度に携わっている方、人事制度になんとなく興味のある方にも、是非ともご一読いただきたいと思います。

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