セミナー

人事制度/研修内製化/人材育成/講師育成を中心に、
グローセンパートナーが皆様にシェアしたい様々なテーマでセミナーを開催しています。

こちらのセミナーは受付終了いたしました

2019/06/13開催

【人事制度セミナー6/13開催│評価制度編】査定確定に時間を掛けても意味がない!評価を人材育成の手段にする方法

実務ベースでノウハウを隠さず話します!お申し込みはお早めに!

日時:
2019/06/13(木) 10:00 ~ 12:00(受付09:40~)
会場:
オーセンティックワークス セミナー会場 東京都新宿区四谷二丁目11番地 アシストビル5F

「評価制度の納得性がない」「評価確定に時間を掛けている」「管理職が評価のフィードバックを避けたがる」という話をよく聞きます。
それは、人は「捉え方」が存在する以上、評価は主観であるという事実を否定しているからです。その「捉え方」の存在を理解し、絶対評価・調整評価・相対評価を上手に使えば、評価の運用がぐんと楽になります。公平性・客観性を手放せば、無駄な時間を省けます。

セミナーでは、昇給や賞与の査定確定に時間を掛けることが意味がないこと、逆にマネジメント・コミュニケーションの浸透をするための評価制度とは何かをお伝えします。

※本セミナー参加にあたって、人事制度の基礎知識は必要です。不安な方は、下記の書籍をご覧いただき参加ください。
※1社2名様までのお申込みとさせていただきます。

課題図書

下記の課題図書を読むことで、理解度が格段に上がりますので、事前にご一読いただくことをお勧めします。

やらされ感ある評価者研修を日本一楽しくする実践ガイド:評価制度をマネジメント・人材育成ツールとして活用する極意

“やらされ感ある”評価者研修を日本一楽しくする実践ガイド:評価制度をマネジメント・人材育成ツールとして活用する極意

島森 俊央 (著)
公益財団法人 生産性本部
生産性労働情報センター

セミナー内容

10:00~11:00

評価制度の概論と事例紹介

  1. 評価に公平性を求めても意味がない
  2. 絶対評価/調整評価/相対評価の違いとその運用方法
  3. 評価制度の事例紹介
11:00〜11:40

昇給・賞与を決定する評価制度に時間を掛けない

  1. 評価制度をシンプルに設計するコツ
  2. 評価シートをマネジメントツールに昇華させる方法
  3. 必要な評価は適材配置と人材育成
11:40〜12:00

質疑応答

  1. 皆さんの質問に何でもお答えします

開催要項

日 時 2019/06/13(木) 10:00~12:00(受付09:40~)
場 所 オーセンティックワークス セミナー会場 地図はこちら
東京都新宿区四谷二丁目11番地 アシストビル5F


【四ツ谷駅から向かう場合】
四ツ谷駅から四谷三丁目駅方面へ向かい、
100円LAWSONを越え、少し歩くと左側に『ライブライン』という不動産と
『La Boqueria』というレストランが入っているビルの5階が会場になります。

【四谷三丁目駅から向かう場合】
四谷三丁目駅から四ツ谷駅方面へ向かい、
『COCO壱番屋』を越え、少し歩くと右側に『ライブライン』という不動産と
『La Boqueria』というレストランが入っているビルの5階が会場になります。
対 象 人事担当者・教育担当者
定 員 20名
受講料 無料

講師情報

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

株式会社グローセンパートナー 代表取締役
上智大学理工学部卒
出光興産株式会社に入社。その後、法人営業・卸売営業・小売店舗の販売支援・ディーラーの経営支援・社員教育・仕入担当・物流担当・プロジェクトマネジャーなど数多くの実務を経験。
その後、独立系コンサルティング会社にて戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。

2008年 株式会社グローセンパートナーを設立
現在は、職場活性化・人材育成システム・人事制度導入を実施しながら、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。