セミナー
人事制度/研修内製化/人材育成/講師育成を中心に、
グローセンパートナーが皆様にシェアしたい様々なテーマでセミナーを開催しています。
こちらのセミナーは受付終了いたしました
2024/09/27開催
なぜリーダーのビジョンは届かないのか?~組織変革の新しいアプローチ:「ビジョンを浸透させる」から「ビジョンに共振・共鳴する」へのシフト~
- 日時:
- 2024/09/27(金) 10:00-11:00(11:00~は任意参加の放課後対話タイム)
- 会場:
- オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します)
- 対象:
- 経営者・事業部長・人事部長・人材育成部門の方(経営職・管理職育成ご担当)
環境の変化や組織の拡大、最近では事業承継などのタイミングで、パーパス、ミッション、ビジョン、バリュー(以下、ビジョンと総称します)の見直しに着手されるという話を伺うことが多いです。
しかし、その過程の中で、以下のようなお悩みを耳にします。
・自分(トップ)が作成したビジョンを何度伝えても、メンバーに浸透しない、自分事にならない
・トップダウンにならないように、メンバーの意見を募って、参加型でビジョンを作ったが、
熱量に乏しいビジョンになってしまった
・読み合わせや全社員イベントなどでビジョン浸透の場を設け、その時は盛り上がるが
日常の意識はあまり変化が見られない
・組織の一体感醸成のためにビジョンを作成したが、部門間や階層の対立が収まらない
私たちは、これらの悩みは単なる進め方や能力の問題ではなく、構造上の問題から生じていると考えています。
そこで今回は「リーダーのビジョンが、メンバーに届かない」という構造をテーマに、
・どうしてそのような問題が起こるのか?
・その問題の奥にはどんな前提が潜んでいるのか?
・どうすると届くようになるのか?
・ビジョンに共振・共鳴するとはどういうことか?
などについて、事例も織り交ぜつつ、オープンに対話をしながら、新しい世界観に触れる機会にしたいと考えています。
ご関心のある方は、ぜひご参加いただければ幸いです。
セミナー内容
60分 |
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開催要項
日 時 | 2024/09/27(金)10:00-11:00(11:00~は任意参加の放課後対話タイム) |
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場 所 | オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します) ※インターネット環境をご準備ください。 ※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。 ※開催前日までに詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。 |
対 象 | 経営者・事業部長・人事部長・人材育成部門の方(経営職・管理職育成ご担当) |
定 員 | 10名 |
受講料 | 無料 |
主 催 | 一般社団法人イマココラボ、株式会社グローセンパートナー |
講師情報
平手 喬久(ヒラテ タカヒサ)
一般社団法人 イマココラボ
コアインテンション株式会社 代表取締役
大学卒業後にBARを立上げ日本全国の若者を繋ぐ拠点を東京に創る。その後、インターネットの広告代理店の経営企画室に参画。数年後、会社のバイアウトを期に外資系コンサルティングファームへ転身。事業計画の策定、業務プロセス変革、組織デザイン、チェンジマネジメントの領域でコンサルティングに従事し、もっと自由な生き方を夢見て2011年に独立。
階層型の組織よりも、ティール型組織に代表される進化型の組織に可能性を見出し、もっと肩肘はらずに凸凹を助け合いながら、自立分散的な組織創りに携わる。eumo から派生のGIFTの立ち上げ、手放す経営ラボのDXO、自立自転するグループコーチング、構造思考、キネシオロジー、モビリティケアなどのBody&メンタルケアなど人の可能性を信じる世界を探求する。
最近は構造的に物事を見ることの大切さをロバートフリッツ氏に学び日本で4人目のSCCP認定を取得。構造コンサルテーションやグループ・リフレクション・プログラムを学び組織の構造変革を行っている。2023年に九死に一生を得て臨死体験をして、普通に生きること自体が奇跡であることに気がつき、「いのちの使いどころ」「今の日常それ自体が既に奇跡である」というメッセージを伝えている。
好きな言葉は「この瞬間・瞬間を生き、愛と感謝をもって世界を彩る」
■ 書籍・受賞歴
・産経新聞社 全国ディベート大会 優勝
・著書に「実践アカデミックディベート」など
・構造コンサルテーション SCCP認定
・DXO インストーラー(リード)
菊地 大翼(キクチ ダイスケ)
株式会社グローセンパートナー コンサルタント
大学卒業後、アルー株式会社に入社。HRコンサルティング部に所属し、法人研修の営業・コンサルティングに従事。主要クライアントとして、主に大手生命保険会社、大手証券会社、大手グローバルメーカー、大手エンターテイメント企業など、幅広く担当し、自社内でトップの売上を達成。その後、商品開発部に異動し、新規商品の企画開発業務に従事。成人発達理論を活用した研修や、オンライン研修プログラムなどを開発。
現在は、人事コンサルタントとして、成人発達理論をベースにした人材開発や組織開発コンサルティングに従事している。
ザ・リーダーシップサークル認定プラクティショナー(成人発達理論をベースにしたリーダーシップアセスメント)
お申し込みにあたっての注意事項
※個人の方、同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。
最新セミナー情報
2024/12/12(木) 開催
2025/03/31(月) 開催
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