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職種別・等級別人員構成
人事制度
本来、職能資格制度を導入した場合は、人事部門が昇格者数管理をしなければなりません。実態としては、各部門の昇格推薦をそのまま受理しているケースが多く、昇格者数管理をしていない企業が散見されます。
昇格者数管理をするためには、職種別・等級別人員構成の最適値を把握する必要があり、こちらの表を作成することがスタートです。人事部門が、職種別・等級別人員構成表を軸に、昇格者数の予算を策定することにより、昇格者数管理が実現できます。
具体的な活用方法に関しては、グローセンパートナー書籍「ダイアローグ（対話）型人事制度のすすめ【改訂増補版】」を参考にすることをお勧めします。また、人事制度の勉強会を定期的に実施しておりますので、本HPのセミナー情報をご覧ください。
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