人事制度構築
コンサルティング

企業の業態・戦略に基づく等級制度・評価制度・報酬制度の構築を支援します。
人事制度のプロフェッショナルが豊富な経験をベースに、
業種・事業規模に応じたコンサルティングサービスを提供します。

こんな課題を解決します

  • 事業が急成長して、そろそろ人事制度・教育体系を整えたい
  • 経営改革で、人事制度も抜本的に改訂したい
  • 経営システムと連動した人事制度を導入したい
  • 企業合併にともない、報酬制度を合わせたい
  • 人件費を予算内にコントロールできる報酬制度を設計したい

グローセンパートナーの
コンサルティングの特長

人事制度を方針浸透や人材育成を促すツールにしていくために、「採用」「労務」「人材育成」「組織風土」「人事制度」との全体整合性に配慮しながら構築していきます。会社のビジネスモデルや組織風土だけではなく、キャリア論・雇用の多様化なども考慮に入れて設計を進めていきます。

導入スケジュール

STEP 1現状把握
人事制度の現状分析、経営者インタビューを通じて、企業の現状を把握します。
STEP 2人事ポリシー設計
企業の将来像や経営者の意向を理解したうえで、人事ポリシーおよび人事制度の全体構想を提案・共有します。
STEP 3等級制度の設計
雇用形態・社員のキャリア・人件費管理などの側面から最適なコース・等級制度を設計します。
STEP 4評価・報酬制度の設計
経営システムや人材育成の観点から評価制度を設計します。人件費管理・人件費の適正配分の観点から報酬制度を設計します。
STEP 5運用サポート
評価者研修の実施や、目標管理制度の定着の支援を行います。