セミナー

人事制度/研修内製化/人材育成/講師育成を中心に、
グローセンパートナーが皆様にシェアしたい様々なテーマでセミナーを開催しています。

2020/08/20開催

成人発達理論をベースにしたマネジメント研修とは?

~成人発達理論(心の成長に関する考え方)を活用して、マネジメント研修を再考する~

日時:
2020/08/20(木)13:30-17:00(受付13:10~)
会場:
オーセンティックワークス セミナー会場 東京都新宿区四谷二丁目11番地 アシストビル5F
対象:
人事担当役員・人事部長・人材育成部門の方(経営職・管理職研修ご担当)、事業部においてマネジャー育成を推進する立場にある方

目標設定・評価者研修、MBAプログラム、コーチング研修、360度フィードバックなど様々なアプローチがマネジャー育成のために取り入れられています。本来であればこういった手法を取り入れていけばマネジャーが育たない、マネジメントができないといったことは起こりえないはずです。しかし、問題は増えるばかりではないでしょうか?その背景には、前提としている近代マネジメントという手法が限界に来ているからだと我々は考えます。上記のような手法は、いずれも経営者・管理者(マネジャー)が「正しい」という主張を前提にしています。しかし、これらの前提が引き起こす結果は経営者・管理者と従業員の分離と問題の先送りです。本セミナーでは実際の取り組み事例を紹介しながら、当社の考える「これからの企業経営・マネジメント」についての提言も行います。

お申し込みにあたっての注意事項

※同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。
※1社2名様までのお申込みとさせていただきます。

セミナー内容

13:30 ~ 15:30

成人発達理論とマネジメント研修の応用

  1. アイスブレイク
  2. 成人発達理論の概要
  3. 発達段階ごとの「獲得した行動」「問題行動」の解説
  4. 成人発達理論のマネジメント研修への応用
15:30 ~ 16:30

成人発達理論の活用方法を考える

  1. 成人発達理論を活用したマネジメント研修取り組み事例(役員研修・管理職研修)の紹介
  2. これからのマネジメントとは?
  3. 「自社のマネジメント研修を再考する」をテーマとした対話(講師含めて皆さんで解決策を考えます)
16:30 ~ 17:00

まとめ・クロージング

開催要項

日 時 2020/08/20(木)13:30-17:00(受付13:10~)
場 所 オーセンティックワークス セミナー会場 地図はこちら
東京都新宿区四谷二丁目11番地 アシストビル5F


【四ツ谷駅から向かう場合】
四ツ谷駅から四谷三丁目駅方面へ向かい、
100円LAWSONを越え、少し歩くと左側に『ライブライン』という不動産と
『La Boqueria』というレストランが入っているビルの5階が会場になります。

【四谷三丁目駅から向かう場合】
四谷三丁目駅から四ツ谷駅方面へ向かい、
『COCO壱番屋』を越え、少し歩くと右側に『ライブライン』という不動産と
『La Boqueria』というレストランが入っているビルの5階が会場になります。
対 象 人事担当役員・人事部長・人材育成部門の方(経営職・管理職研修ご担当)、事業部においてマネジャー育成を推進する立場にある方
定 員 15名
受講料 無料

講師情報

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

株式会社グローセンパートナー 代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年 株式会社グローセンパートナーを設立 。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。

菊地 大翼(キクチ ダイスケ)

株式会社グローセンパートナー コンサルタント
大学卒業後、アルー株式会社に入社。HRコンサルティング部に所属し、法人研修の営業・コンサルティングに従事。主要クライアントとして、主に大手生命保険会社、大手証券会社、大手グローバルメーカー、大手エンターテイメント企業など、幅広く担当し、自社内でトップの売上を達成。その後、商品開発部に異動し、新規商品の企画開発業務に従事。成人発達理論を活用した研修や、オンライン研修プログラムなどを開発。
現在は、人事コンサルタントとして、成人発達理論をベースにした人材開発や組織開発コンサルティングに従事している。

ザ・リーダーシップサークル認定プラクティショナー(成人発達理論をベースにしたリーダーシップアセスメント)