【オンライン座談会】新入社員と現場のズレはどこから生じるのか？～塾業界の知見を新人教育に活かす特別なアプローチとは～

細谷　幸裕（ホソヤ　ユキヒロ）

株式会社市進ホールディングス コンサルティング事業研究所 所長
NPO法人　次世代育成フォーラム・リスタ　理事、（一財）生涯学習開発財団認定コーチ、産業カウンセラー、ワークショップデザイナー。大学卒業後、教育サービス企業を経て、㈱市進　研修開発部での講師トレーナー、室長を歴任。また、全国の教育委員会、私学での教職員研修を担当し、現在では企業を中心に教え方のコンサルティングをおこなっている。 専門はインストラクショナルデザイン。
著書にＤＶＤ『ドラえもんに学ぶ　子どもの意欲が上がる関わり方』（ジャパンライム刊） がある。

島森　俊央（シマモリ　トシヒサ）

株式会社グローセンパートナー 代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年 株式会社グローセンパートナーを設立 。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。

鳥越　美保（トリゴエ　ミホ）

株式会社グローセンパートナー ファシリテーター
東洋大学　社会心理学科卒。
接客や法人新規開拓営業、事務の経験を経て、カウンセリング技術を学んだ後に、大手結婚相談所に入社。接客スタッフとして新人賞を受賞。その後、育成トレーナーとして、全国展開・株式上場の期間において、 100名以上の新人育成に従事し、育成プログラムを構築。階層別研修（新入社員～管理職）の企画・開発や、全国の育成担当者・トレーナーの育成など人材育成に取り組む。ほか、従業員面談・採用・評価・制度など、人事業務の改善と運用を担当。現在は、研修講師として、各企業にて研修を実施中。 日本メンタルヘルス協会認定カウンセラー、GCS認定プロフェッショナルコーチ