セミナー

人事制度/研修内製化/人材育成/講師育成を中心に、
グローセンパートナーが皆様にシェアしたい様々なテーマでセミナーを開催しています。

こちらのセミナーは受付終了いたしました

2021/06/24開催

<ZOOM開催>【夜の楽校】70歳就業時代に向けたミドルシニアの活性化とは?

日時:
2021/06/24(木)20:00~21:30
会場:
オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します)
主催:
マンパワーグループ株式会社、株式会社グローセンパートナー

人材の採用難や、政府方針などを受けて、65歳定年延長を検討する会社も増えてきています。一方で、人事制度コンサルティングの際に、ほぼ毎回論点に上るのは、処遇とパフォーマンスが見合わなくなっている社員の扱いです。法律上70歳まで雇用義務が伸びる一方で、45歳以上の非管理職や50歳以上の管理職・役職定年者の活躍の場がないという課題に多くのお客様が直面しています。

これまでであれば、成り行きに任せて定年退職を待つ選択肢もありましたが、定年延長や人手不足から、45歳と言っても20年間に渡りパフォーマンスを出し続けてもらう必要があり、そのためには何かしらのサポートが必要だと考える企業が増えています。20年間は会社にとって約1億円/人の人件費負担にもあたります。さらに、この層が不活性化すると、マネジメントの難易度が上がる、若手社員に悪影響を及ぼす、などの問題も起こります。

この問題は、単にベテラン社員・ミドルシニア層個人の問題とするのではなく、組織マネジメントの観点・人事制度上の観点など、複数の観点から解決していくことが有効です。とはいえ、目の前の課題を目の当たりにして、具体的にどんな切り口で取り組めばいいのか悩んでいる方も多くいらっしゃると感じています。

そこで、今回マンパワーグループ株式会社とコラボレーションし、このテーマに関する座談会を開催することにしました。

特に以下のような課題・お悩みにお応えできると思います。
・人員構成が高齢化しており活性化が必要だ
・ミドルシニア層の動機付けに悩んでいる
・50代にキャリア研修を実施しているが納得のいく効果を得られていない
・社員のキャリア開発を充実させたい
・ベテラン社員・ミドルシニア層に対して何かしら手を打たなければと考えているが、どこから手を付けていいかわからない
・いざというときのために再就職支援に関する情報を収集したい

マンパワーグループ株式会社はベテラン社員・ミドルシニア層のキャリアデザインや、ローパフォーマーの行動変容、再就職支援などを得意とされていらっしゃる企業で、我々も一部コンサルティングの際にパートナーとして協働することがあります。今回は以下のようなテーマで話題提供を頂きます。
「日本のミドルシニアが置かれている環境とは?」
「ミドルシニアに求められるのはマネジメント能力ではない?」
「ミドルシニアを動機づける3つのポイントとは?」
「人事・上司が気をつけることは?」
「本人が気をつけることは?」

グローセンパートナーからは、成人発達理論×ベテラン・ミドルシニア層の取り組みを通じて、上記のお悩みにお応えできればと思います。

当日は、皆さんとお悩みや体験談を語り合いながら進めます。この問題に取り組まれている皆さまだからこそ分かり合える悩みを共有しあう中で、ヒントを得ていただきたい、今後の取り組みに活かしていただきたい、と考えております。

お申し込みにあたっての注意事項

・同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。予めご了承ください。

セミナー内容

20:00~20:10

ご挨拶・座談会の開催にあたって

20:10~21:20

座談会

・自社のベテラン社員・シニア層でのお悩みの共有
・お悩みを全体でシェア
・マンパワーグループ株式会社難波さん、グローセンパートナー島森より話題提供
皆さんと対話しながら進めます。

21:20~21:30

まとめの時間

開催要項

日 時 2021/06/24(木)20:00~21:30
場 所 オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します)
※インターネット環境をご準備ください。
※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。
※申込受付後に、詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。
対 象 ・人員構成が高齢化しており活性化が必要だ
・ミドルシニア層の動機付けに悩んでいる
・50代にキャリア研修を実施しているが納得のいく効果を得られていない
・社員のキャリア開発を充実させたい
・ベテラン社員・ミドルシニア層に対して何かしら手を打たなければと考えているが、どこから手を付けていいかわからない
・いざというときのために再就職支援に関する情報を収集したい
定 員 50名
参加費 無料
主催 株式会社グローセンパートナー

講師

難波 猛 (ナンバ タケシ)

マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント 事業本部 シニアコンサルタント
1974年生まれ。早稲田大学卒業、出版社、求人広告代理店を経て2007年より現職。提案営業、研修講師、コンサルタントとして日系・外資系企業を問わず2000名以上のキャリア開発施策、人員施策プロジェクトにおけるコンサルティング・管理者トレーニング・キャリア研修等を100社以上担当。セミナー講師、官公庁事業におけるプロジェクト責任者も歴任。

主な実績(研修、コンサルティング、セミナー)
■キャリアデザイン研修 ■キャリア開発支援研修 ■管理職向け面談スキル研修
■次世代リーダー開発研修 ■評価者研修 ■ネガティブフィードバック研修
■事業構造改革コンサルティング ■業績改善プログラムコンサルティング
■ローパフォーマーの行動変容 ■変化リーダー育成プログラム
■雇用調整の考え方と進め方 ■問題を抱える社員への対応手法 他

著書
『「働かないおじさん」は、なぜ「働けない」のか?』
『「リストラされにくい人」になる5つのポイント』
『ネガティブフィードバック』

音声番組 『人事のミカタ』 メインパーソナリティー

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

株式会社グローセンパートナー 代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年 株式会社グローセンパートナーを設立 。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。

お申し込みにあたっての注意事項

・同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。予めご了承ください。