セミナー

人事制度/研修内製化/人材育成/講師育成を中心に、
グローセンパートナーが皆様にシェアしたい様々なテーマでセミナーを開催しています。

2021/08/05開催

<ZOOM開催>個人と組織の両軸で考えるミドルシニア活性化とは?

日時:
2021/08/05(木)14:00~15:30
会場:
オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します)
主催:
マンパワーグループ株式会社、株式会社グローセンパートナー

先日、マンパワーグループ株式会社と共催で「夜の楽校:70歳就業時代に向けたミドルシニアの活性化とは?」と題したセミナーを開催いたしました。その際、参加者の方から以下のような声を頂きました。

・ミドルシニアがどうあれば会社と本人双方がWIN-WINの関係で課題解決ができるか、を考えてみたい
・組織の問題についてもっと深く聞きたかった
・ラインオフまで会社にキャリアを委ねてきた人に対して、どう自立への支援が出来るか
・個人と組織、シニアの活性化策に興味がある
・ミドルシニアを活性化している企業の事例、有効と思われる取組み

我々も参加者の方とのディスカッションを通じて、ミドルシニアの方への直接支援だけではなく、上司が現実を見据えた厳しいフィードバックができるための支援、活性化・再雇用・配置転換などをスムーズに行うための制度づくり、あらゆる施策の前提となる新しい挑戦に前向きな風土づくり、など複眼的なアプローチが不可欠であるとの思いが強まりました。

そこで、今回は「個人と組織の両軸で考えるミドルシニア活性化とは?」と題して、
「そもそもミドルシニア層の活性化に向けた全体像やプロセスは?」
「個人と組織の両軸で具体的にどんな策が必要なのか?」
「過去の事例から何が成功/失敗を分けるのと言えるのか?」
について検討する場を設けます。

特に以下のような課題・お悩みにお応えできると思います。
・人員構成が高齢化しており活性化が必要だ
・ミドルシニア層が新しいことに挑戦したがらない
・ミドルシニアの居場所を会社内でどう作るか?
・キャリア自律を実現する企業のあり方や事例を知りたい
・ベテラン社員・ミドルシニア層に対して何かしら手を打たなければと考えているが、どこから手を付けていいかわからない
・いざというときのために再就職支援に関する情報を収集したい

マンパワーグループ株式会社は、ベテラン社員・ミドルシニア層のキャリアデザインや、ローパフォーマーの行動変容、再就職支援などを得意とされていらっしゃる企業で、我々も一部コンサルティングの際にパートナーとして協働することがあります。今回は以下のようなテーマで話題提供を頂きます。
・ミドルシニア層の活性化に向けた全体像やプロセスは?
・ミドルシニアの意識と行動を劇的に変えるためのコミュニケーションのポイントとは?
・ミドルシニアを活性化している企業の事例、有効と思われる取組みとは? 

グローセンパートナーからは、人事制度設計上でのポイントや、成人発達理論×ベテラン・ミドルシニア層の取り組みをご紹介します。

当日は、前回ご好評を頂いたグループディスカッションの場を設け、リアルなお悩みや体験談を語り合いながら進めます。この問題に取り組まれている皆さまだからこそ分かり合える悩みを共有しあう中で、ヒントを得ていただきたい、今後の取り組みに活かしていただきたい、と考えております。

お申し込みにあたっての注意事項

・同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。予めご了承ください。

セミナー内容

14:00~14:10

ご挨拶・座談会の開催にあたって

14:10~15:20

座談会

・自社のベテラン社員・シニア層でのお悩みの共有
・お悩みを全体でシェア
・マンパワーグループ株式会社難波さん、グローセンパートナー島森より話題提供
皆さんとブレークアウトで対話しながら進めます。

15:20~15:30

まとめの時間

開催要項

日 時 2021/08/05(木)14:00~15:30
場 所 オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します)
※インターネット環境をご準備ください。
※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。
※申込受付後に、詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。
対 象 特に以下のような課題・お悩みにお応えします。
・人員構成が高齢化しており活性化が必要だ
・ミドルシニア層が新しいことに挑戦したがらない
・ミドルシニアの居場所を会社内でどう作るか?
・キャリア自律を実現する企業のあり方や事例を知りたい
・ベテラン社員・ミドルシニア層に対して何かしら手を打たなければと考えているが、どこから手を付けていいかわからない
・いざというときのために再就職支援に関する情報を収集したい
定 員 50名
参加費 無料
主催 マンパワーグループ株式会社、株式会社グローセンパートナー

講師

難波 猛 (ナンバ タケシ)

マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント 事業本部 シニアコンサルタント
1974年生まれ。早稲田大学卒業、出版社、求人広告代理店を経て2007年より現職。提案営業、研修講師、コンサルタントとして日系・外資系企業を問わず2000名以上のキャリア開発施策、人員施策プロジェクトにおけるコンサルティング・管理者トレーニング・キャリア研修等を100社以上担当。セミナー講師、官公庁事業におけるプロジェクト責任者も歴任。

主な実績(研修、コンサルティング、セミナー)
■キャリアデザイン研修 ■キャリア開発支援研修 ■管理職向け面談スキル研修
■次世代リーダー開発研修 ■評価者研修 ■ネガティブフィードバック研修
■事業構造改革コンサルティング ■業績改善プログラムコンサルティング
■ローパフォーマーの行動変容 ■変化リーダー育成プログラム
■雇用調整の考え方と進め方 ■問題を抱える社員への対応手法 他

著書
『「働かないおじさん」は、なぜ「働けない」のか?』
『「リストラされにくい人」になる5つのポイント』
『ネガティブフィードバック』

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

株式会社グローセンパートナー 代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年 株式会社グローセンパートナーを設立 。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。

お申し込みにあたっての注意事項

・同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。予めご了承ください。