セミナー

人事制度/研修内製化/人材育成/講師育成を中心に、
グローセンパートナーが皆様にシェアしたい様々なテーマでセミナーを開催しています。

2021/10/22開催

【夜の楽校】ぐるぐる思考が止まる体験をしてみよう!

日時:
2021/10/22(金) 20:00~21:30
会場:
オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します)

夜の楽校(がっこう)は、株式会社グローセンパートナーのメンバーが学んだこと・体験したことをシェアする場です。楽しく、学んで、仲間が増えればと思って開催しています。今回の夜の楽校は、なかなか止められない「ぐるぐる思考」が止まる体験ワークショップを行います。

コンサルティングという仕事がら、ずっと思考が武器だと思って磨いてきました。昼の時間では処理できず、眠っている時間も思考を回してきました。

しかし、マインドフルネスでも紹介されているとおり、
・いまこの瞬間に沸き上がる気づきも大切
・評価・判断を保留することが大切
・五感・呼吸なども大切
だと徐々に分かり、最近はいかに思考を止めるかの努力をしています。成人発達理論でも、思考ではなく、身体(感情や感覚)に触れることの重要性を説いています。インテグラル理論でも、ボディ・マインド・ソウル・スピリットの統合的なトレーニングの必要性を説いています。

現代は、マインド(思考)に偏ってしまいがちになるので、ボディ・ソウル・スピリットのトレーニングも必要ですよね。

自分の思考をよくよく分析してみると、
・過去の良くない出来事をいじくりまわしたり、
・誰かの批判をしてみたり、
・自分を批判してみたり、
・一方で、将来に対していろいろシミュレーションしたり、
無駄な時間だなと思ったり、シミュレーションするから人生が面白くないと感じたりしています。心の底から「思考を止めたい」と思っています。

実は、なかなか思考を止められずに苦労しています。そんな中、思考が止まる体験をしました。それを皆さんにシェアしたいと思います。

この「ぐるぐる思考」を強制的に、かつ遠隔(ZOOMを使ったオンライン)で止まることを体験してみたいと思います。

当日の流れは、
・思考とは何か
・思考を止める体験・ワーク
・思考が止まった体験のシェア
・このスキルをどう活用できるか?
などなど、ゆるーく経験しながら、対話しながら進めていきます。

お申し込みにあたっての注意事項

※本セミナーは、双方向でのやりとりをおこないます。セミナー中は、カメラをオンにしての参加をお願いいたします。

セミナー内容

20:00~20:30

ご挨拶・チェックイン・思考とは何か

20:30~21:15

思考が止まるワークショップ(呼吸法・意識の使い方など)
体験のシェア

21:15~21:30

まとめの時間
このスキルをどう活用するか?

開催要項

日 時 2021/10/22(金) 20:00~21:30
場 所 オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します)
※インターネット環境をご準備ください。
※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。
※申込受付後に、詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。
対 象 ・思考が止まらなくて困っている人
・新入社員の離職を止めたい人など(ぐるぐる思考が本人を追いやっているので)
定 員 10名
受講料 無料

講師情報

児玉 真澄(コダマ マスミ)

幼少時から「この世界は何かおかしい。全部が逆になっている」と感じ、中学生のころからいろいろな宗教を巡るが、どこも違和感しかなく、スピリチュアルの道に入る。様々なヒーリングやエネルギーワークを学び、独自の波動調整・リーディングを統合した意識拡張メソッド「シンクロ・レゾナンス」を創る。個人セッション・グループセッションで千回以上を経験。深化のために一時全ての活動を停止。さらに進化した「TRANSFORM GATE – 変容の門」セッションを現在行っている。
また、小学生のころから小説を書き始め、同人誌に投稿するようになり、WEB小説を経て徳間書店から「クラミネ」を上梓。

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

株式会社グローセンパートナー 代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年 株式会社グローセンパートナーを設立 。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。