セミナー

人事制度/研修内製化/人材育成/講師育成を中心に、
グローセンパートナーが皆様にシェアしたい様々なテーマでセミナーを開催しています。

こちらのセミナーは受付終了いたしました

2022/06/23開催

成人発達理論を応用したマネジメント研修とは

VUCA時代の管理職・マネージャー層に必要な内省型リーダーシップを身につける

日時:
2022/06/23(木) 10:00~12:00
形式:
オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します)

インテグラル理論における日本の第一人者、インテグラルジャパンの鈴木規夫氏・知性発達学者の加藤洋平氏のアドバイスのもと成人発達理論を勉強する中で、マネジャーには多視点の獲得(将来視点・お客様視点・部下視点など)が必要であることや、相手をマネジメントすると同じく自分の内面のマネジメントの必要性も強く感じております。

これを、内省型リーダーシップとよび、相手をマネジメントするスキルと、自分自身をマネジメントするスキルの両方の武器が持てるように支援しております。

成人発達を促進するためには、「適切な機会の提供」「内省力の向上支援」「最適なサポート」が必要であることが分かりました。また、心の成長そのものの促進は難しく、「スキルを身につける」「スキルを多角的に活用する」ことが心の成長の促進に必要なことも理解しました。従って、知識インプット型研修から、スキル定着型研修にかじ取りをしました。

弊社が提供するマネジメント研修は、
・2~3時間研修にとどめる(習得できるスキルを1つか2つに絞る)
・研修後のスキル定着のために、自己課題を出し、講師がサポートする
・心の構造(反応・感情・ニーズ)なども取り扱う
・対話型コミュニケーションを身につけ、部下の意見に耳を傾けられるようになる
・将来視点を身につけられるMG-PDCAサイクルの定着を目指す
・部下を巻き込んだマネジメントサイクルの定着を目指す
・上司の変容も主眼に置いた1on1の定着を目指す
・将来×現在、自分×他者軸で、どう時間配分をするかを設計する
などを学べるように構築しています。

このセミナーでは、
・成人発達理論の基礎
・成人発達理論の視点でどのように研修を設計するか
・成人発達理論をどのようにマネジメント研修に応用するか
・これまで実施してきたマネジメント研修の事例
・受講者の声
などを紹介します。

セミナー内容

10:00~11:00

第1部 成人発達理論の概要

  1. チェックイン
  2. 成人発達理論とは何か
  3. 発達段階別の主な欲求・獲得した概念・表出しやすい問題行動
  4. 発達段階を上げるための成長機会と研修の組み立て方
11:00~12:00

第2部 心の成長を促進する研修の体験会

  1. 対話型コミュニケーションのスキル
  2. 研修・実践・振り返りの具体的な方法
  3. 受講者の感想の紹介
  4. 質疑応答・まとめ・振り返り

マネジメント研修を体験する機会として、2022年7月から5回シリーズの公開型研修を予定しており、そのご紹介も行います。

開催要項

日 時 2022/06/23(木) 10:00~12:00
開催形式 オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します)
※インターネット環境をご準備ください。
※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。
※開催前日までに詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。
対 象 企業の人事担当者または教育研修担当者
定 員 20名
受講料 無料

講師情報

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

株式会社グローセンパートナー 代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年 株式会社グローセンパートナーを設立 。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。