セミナー

人事制度/研修内製化/人材育成/講師育成を中心に、
グローセンパートナーが皆様にシェアしたい様々なテーマでセミナーを開催しています。

こちらのセミナーは受付終了いたしました

2022/12/15開催

【夜の楽校】なぜ「忙しさからの解放」が必要か?ワークショップ事例紹介

認定NPO法人フローレンス 迎える育む部の皆さんとの対話から学ぶ

日時:
2022/12/15(木) 20:00~21:30
会場:
オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します)

夜の楽校(がっこう)は、株式会社グローセンパートナーのメンバーが学んだこと・体験したことをシェアする場です。楽しく、学んで、仲間が増えればと思って開催しています。今回は「忙しさからの解放」をテーマに、特定非営利活動法人フローレンスさんとの対話を通して、ワークショップ実例を紹介します。
※「親子の笑顔をさまたげる社会問題を解決する」
  特定非営利活動法人フローレンス https://florence.or.jp/

人は、意図した行動と意図してない反応行動の両方を表現しながら生きています。本意の意図行動と反応行動をマネジャーの視点で表現すると、下記のようになります。
・本当は部下の話を聴きたいけど(意図行動)、ついつい結論を述べてしまう(反応行動)
・本当は部下に仕事を任せたいけど(意図行動)、ついつい自分でやってしまう(反応行動)
・本当はもっと優しく振る舞いたいけど(意図行動)、ついつい怒りをあらわにしてしまう(反応行動)
この反応行動が出やすくなるのは、忙しいとき、心のゆとりがないときです。

だから、組織を救うために、個を救うために「忙しさの解放」から着手すべきだと考えました。グローセンパートナーの経営理念は「個と組織の最大幸福化」です。組織や個が健全な状態にならないと、社会にとって、お客様にとって、良い商品・サービスを提供できないと考えています。

今年は、いくつかの組織で「忙しさからの解放」ワークショップに着手してきましたが、最も難度の高い・大がかりなワークショップになったフローレンスさんをお呼びして、
・「忙しさからの解放」をしたいと思ったきっかけ
・なぜ「忙しさからの解放」ワークショップを開催できたのか
・どのようなプロセスを歩んできたのか
・どのような成果があったのか
をお話いただきたいと思っております。

パネリスト

特定非営利活動法人フローレンス 迎える育む部 横森あずささん
                迎える育む部 永井なつみさん

お申し込みにあたっての注意事項

※本セミナーは、双方向でのやりとりをおこないます。セミナー中は、カメラをオンにしての参加をお願いいたします。
※同業他社の方、社労士等士業の方のお申し込みはお断りさせていただいております。予めご了承ください。

セミナー内容

20:00~20:20

はじめに

・忙しさの解放に着目した理由
・認定NPO法人フローレンスの紹介

20:20~20:40

パネルディスカッション

・「忙しさからの解放」をしたいと思ったきっかけ
・なぜ「忙しさからの解放」ワークショップを開催できたのか
・どのようなプロセスを歩んできたのか

20:40~21:00

ブレイクアウトセッション

・ここまでの話を聴いて気づいたこと
・質問したいこと

21:00~21:20

パネルディスカッション

・皆さんからの質問の回答
・どのような成果があったのか

21:20~21:30

まとめの時間

開催要項

日 時 2022/12/15(木) 20:00~21:30
場 所 オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します)
※インターネット環境をご準備ください。
※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。
※申込受付後に、詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。
対 象 ・「忙しさからの解放」に興味がある方
・自分の力で会社を変えたい方
・組織の心理的安全性を確保したい方
・自発的に動く学習する組織にしたい方
・忙しさが課題だと認識されている方
定 員 30名
受講料 無料

ファシリテーター

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

株式会社グローセンパートナー 代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年 株式会社グローセンパートナーを設立 。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。