セミナー

人事制度/研修内製化/人材育成/講師育成を中心に、
グローセンパートナーが皆様にシェアしたい様々なテーマでセミナーを開催しています。

こちらのセミナーは受付終了いたしました

2023/08/22開催

失敗から学ぶ人事制度~スタッフ職・事務職に目標管理は向かない?~

日時:
2023/08/22(火) 10:00~11:00
会場:
オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します)

「スタッフ職・事務職の目標設定は難しい」という相談をよく受けます。今回のセミナーの結論からお伝えすると、「スタッフ職・事務職の仕事は目標設定できない」です。それをはっきり発言する人がいなかったので、皆さんも困っていたと思います。

今回のセミナーでは、「スタッフ職・事務職の仕事は目標設定できない」ことを、論理的に解説したり、演習を通して理解を深めます。以下について、私たちがこれまで評価者研修(目標設定研修)を通じて培ってきた知見や失敗談を通じてお伝えします。杓子定規ではなく、本音で語ります。

・定量目標と定性目標は仕事の進め方が異なる
・スタッフ部門・事務部門の仕事は、長期視点の仕事ばかりはない
・そもそも、スタッフ・事務部門の方針は展開されないことが多い

最後に、「スタッフ職・事務職の仕事は目標設定できない」という結論を導きますが、それをどのように評価制度に反映させていくかについて、皆さんと共にアイデアを出し合いたいと考えています。

参考図書

今の評価制度に疑問を感じたら読む本』島森俊央著
のP196~199をご一読いただけると理解が早まると思います。

お申し込みにあたっての注意事項

※同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。

全体の流れ

10:00~10:30

解説の時間

・定量目標と定性目標の違い
・課題設定のフレームワークで演習を体験

10:30~10:50

対話の時間

・皆さんからのご質問
・では、スタッフ・事務部門の目標設定をどうするのか
・実務としての改善策の模索

10:50~11:00

まとめの時間

・本日の論点の整理
・今後の方向性について整理

開催要項

日 時 2023/08/22(火)10:00~11:00
場 所 オンラインセミナー(Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します)
※インターネット環境をご準備ください。
※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。
※申込受付後に、詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。
対 象 人事担当役員・人事部長・人材育成部門の方(経営職・管理職研修ご担当)、事業部においてマネジャー育成を推進する立場にある方、本テーマに興味をお持ちの方
定 員 15名
受講料 無料

講師情報

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

株式会社グローセンパートナー 代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年 株式会社グローセンパートナーを設立 。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。