セミナー
人事制度/研修内製化/人材育成/講師育成を中心に、
グローセンパートナーが皆様にシェアしたい様々なテーマでセミナーを開催しています。
2025/03/31開催
【動画視聴セミナー】内省型リーダーシップを応用した評価者育成とは?
上司と部下が共に成長する組織を作る
- 日時:
- 2025/03/31(月)17:00(申込締切)
- 形式:
- オンデマンド(動画を視聴いただく形式)のセミナーです。申込受付後、動画視聴用URLを送付いたします。
本セミナーは動画をご覧いただくセミナーです。
お申込み受付後、2週間以内に動画視聴URLをお送りいたします。ご都合のよいときにご覧ください。
人事評価には「上司の評価が正しく、上司が部下を変える」という前提が存在します。この前提がある限り、部下も素直にアドバイスを受け入れにくいでしょう。内省型リーダーシップは、上司が自ら変容し、周囲も変化していくリーダーシップのあり方です。本動画では、成人発達理論の観点から内省型リーダーシップを評価者育成にどのように活かすかに焦点を当ててご紹介をします。
これまでのマネジメント論は、「自分が正しい、部下を変える」という前提で成り立っており、自分を変える力が磨かれてきませんでした。「内省型リーダーシップ」は、自分を変えることで周囲も変わるというリーダーシップのあり方です。上司が変わることで、部下が変わり、そこから、上司と部下とが変容できる1on1、部下への権限委譲、古い慣習の廃止、学びあえる組織風土の醸成など、変革が進みます。
評価者が「内省型リーダーシップ」を身につけると、人事評価は自分のバイアスの発見のため、1on1は自分の変容のため、人材育成は持論の不完全さを見つけるためなど、これまで”やらされ感”満載だったマネジメントツールがより機能的な仕組みに生まれ変わります。マネジャー(評価者)が「正しさ」に固執することから解放されることで、心理的安全性が高く、生産性の高い、学習する組織に生まれ変わります。
評価者研修が単なる人事制度マニュアルの読み合わせや評価目線をあわせることに終始し、評価者研修に限界を感じている人事・教育担当の方にぜひご覧いただきたいです。
オンデマンドセミナー(動画視聴セミナー)について
・本セミナーはオンデマンド形式(動画を視聴いただく形式)のセミナーです。
・申込受付後、動画視聴用URLを送付いたします。
・動画の閲覧には、インターネット環境が必要です。
※掲載設定の都合で、開催日時を記載しておりますが、視聴URLをお送りしますので、ご都合のよい時にご覧ください。
お申し込みにあたっての注意事項
・同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。予めご了承ください。
開催要項
日 時 | 2025/03/31(月)17:00(申込締切) |
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開催形式 | オンデマンドセミナー(動画視聴セミナー) ・本セミナーはオンデマンド形式(動画を視聴いただく形式)のセミナーです。 ・申込受付後、動画視聴用URLを送付いたします。 ・動画の閲覧には、インターネット環境が必要です。 ※掲載設定の都合で、開催日時を記載しておりますが、記載の日時は申込締切です。動画はご都合のよい時にご覧ください。 |
対 象 | 人事担当役員・人事部長・人材育成部門の方(経営職・管理職研修ご担当)、事業部においてマネジャー育成を推進する立場にある方、本テーマに興味をお持ちの方 |
参加費 | 無料 |
主催 | 株式会社グローセンパートナー |
講師
島森 俊央(シマモリ トシヒサ)
株式会社グローセンパートナー 代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年 株式会社グローセンパートナーを設立 。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。
最新セミナー情報
2024/11/14(木) 開催
2024/11/14(木) 開催
2024/11/21(木) 開催
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