セミナー

人事制度/研修内製化/人材育成/講師育成を中心に、
グローセンパートナーが皆様にシェアしたい様々なテーマでセミナーを開催しています。

2026/02/06開催

【動画視聴セミナー】成人発達理論を応用した人材育成のカギは「思考の抽象化と複雑性の向上」

本質的な成長を促す「深く考える力」を育む経験学習のヒント

日時:
2026/02/06(金) 17:00(申込締切)
形式:
オンデマンド(動画を視聴いただく形式)のセミナーです。申込受付後、動画視聴用URLを送付いたします。

本セミナーは動画をご覧いただくセミナーです。
お申込み受付後、2週間以内に動画視聴URLをお送りいたします。ご都合のよいときにご覧ください。
※本動画セミナーは、1月8日に開催したセミナーの内容を収録したものです。


成長のカギとなる「思考の抽象化と複雑性」

私たちは長年にわたり、組織開発支援や企業研修を通じて、「個々の成長をいかに本質的に促進・支援するか」という課題に向き合ってきました。その中で、能力開発の土台となる「心の成長」に焦点を当てた成人発達理論を人材育成に応用することこそが、成長の鍵であると確信しています。

この分野は、発達心理学者のロバート・キーガン氏やスザンヌ・クック=グロイター氏らによって理論化されてきました。その流れを引き継ぎ、レクティカ社の創業者である Dr. Theo Dawson(セオ・ドーソン)氏らは、多様な発達理論を横断的に捉えるための、より普遍的な指標を探求してきました。

その核心となるのが、私たちの「深く考える力」や「新たな視点を取り入れる力」の土台となる、思考の複雑性抽象度です。レクティカ社が開発した LAS(Lectical Assessment System)は、こうした思考の深さを可視化し、社員一人ひとりの潜在能力を引き出す支援を可能にしています。

本セミナーでは、「思考の複雑性と抽象度」という視点から、社員(そして、皆さまご自身も含めて)の発達を促す経験学習の具体的な応用方法をお伝えします。

経験学習を組織に根付かせるために

私たちは10年以上前から、「人材育成には経験学習が最も有効」と信じ、様々なトライを重ねてきました。しかし、概念は理解できても、組織全体に定着させるのは容易ではなく、試行錯誤の連続でした。

経験学習を通じて次のような力を育むことができます。
「過去の経験を未来の行動に活かす力」
「現実の出来事と、それに対する自分の内面(解釈)を仕分ける力」
「体験という具体から、普遍的な原則を見出す抽象化する力」
これらはいずれも、自律的な成長の土台となる重要な力です。

本セミナーでは、こうした力を個人と組織の日常に定着させるための、具体的な方法をご紹介します。
成人発達理論や経験学習の考え方を、具体的な体験を交えながら解説し、以下のポイントを扱います。
・「事実」と「解釈」を切り分け、本質的な内省を始める方法
・内省を「他責(他者のせい)」ではなく「自責(自分ごと)」として深める方法
・日々の体験から学びを昇華させ、原則・理論の抽象度を高める方法

継続的な成長を叶えるための仕組み

発達段階を高めるプロセスは、残念ながら1日や2日の研修で完了するものではなく、年単位の継続的な実践が不可欠です。そのため、経験学習を習慣として根付かせ、成長のサイクルを継続的に回すための有効な方法として、「グループリフレクション(通称:グルリ)」による継続的な実践をおすすめしています。

本セミナーでは、個人と組織の発達促進を加速させたい皆さまに向けて、実践的にグルリを継続できる場として、第2期となる公開型グルリのご案内もさせていただきます。

組織の未来を創るための、本質的な人材育成のヒントを、この機会にぜひ掴んでください。

お申し込みにあたっての注意事項

※同業他社の方、社労士等士業の方のお申込はお断りさせていただいております。
 ただし、弊社と面識のある方につきましては、この限りではございません。

セミナー内容

成人発達理論とLAS(Lectical Assessment System)の関係

発達促進と経験学習の関係

経験学習を定着させるためのノウハウ

思考の複雑性を高める「思考強化グルリ」のご案内

開催要項

日 時 2026/02/06(金) 17:00(申込締切)
場 所 オンデマンドセミナー(動画視聴セミナー)
・本セミナーはオンデマンド形式(動画を視聴いただく形式)のセミナーです。
・申込受付後、動画視聴用URLを送付いたします。
・動画の閲覧には、インターネット環境が必要です。
※掲載設定の都合で、開催日時を記載しておりますが、記載の日時は申込締切です。動画はご都合のよい時にご覧ください。
対 象 ・人材育成に関わる責任者や担当者(人事部門、研修担当者、組織開発担当者など)
・リーダーシップやマネジメントの向上を目指す企業の管理職(マネージャー、チームリーダーなど)
・社員の成長を促進したいと考えている経営者や事業責任者
・成人発達理論や経験学習に興味があり、実践的な学びを求めている方
・思考力や問題解決能力を高めたいと考える個人
・自社の人材育成方法を改善したい企業の研修担当者
受講料 無料

講師情報

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

島森 俊央(シマモリ トシヒサ)

株式会社グローセンパートナー 代表取締役
上智大学理工学部卒
「大家族主義」「一人ひとりが経営者」などの経営理念を貫く出光興産株式会社に入社。10年間で多くの職種を経験する。
その後、独立系コンサルティング会社にて、戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。上場企業のV字回復も実現。2007年取締役に就任。
2008年 株式会社グローセンパートナーを設立 。
一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業に至るまで、人事制度の導入や役員/管理職クラスの教育研修を通して、クライアントの業績向上と社員活性化の実績を多く残している。
加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学ぶとともに、自己変容の体験を進めており、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴である。