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多面評価・360度評価シートの活用法(テンプレートあり)
人事制度
多面評価・360 度評価について、発生しがちな課題と効果的な活用方法について解説した資料と多面評価シートのテンプレートです。
この評価シートは、育成という視点に重点を置き、評価結果について報酬を決定する査定の一部として考慮して設計しました。管理職で1 枚、一般社員で1 枚の簡易版なので活用しやすいと思います。
管理職用は、「仕事面」「チーム貢献面」「関係構築面」「育成支援面」のそれぞれに4 項目あり、上の2 項目は部長クラスを想定した評価視点、下の2 項目は課長クラスを想定した評価視点で設計しています。一般社員用については、「仕事面」「チーム貢献面」「関係構築面」「成長・適性」のそれぞれに4 項目あり、一般社員を4 等級に分けた想定で、上から4 等級・3 等級・2 等級・1 等級に求める評価視点で設計しています。
評価シートはExcelでダウンロードできますので、各社の部長クラス・課長クラスに求める役割や、4 等級・3 等級・2 等級・1 等級に求める役割をカスタマイズして、360 度評価シートとしてご活用ください。
ダウンロードできる資料
①多面評価・360度評価シートの活用法(PDF)
・多面評価・360 度評価の課題
・人材育成ツールとしての360 度評価
・360 度評価を報酬制度に連動させるには
・多面評価・360 度評価シートの活用法
②多面評価シート一般社員用(Excel)
③多面評価シート管理職用(Excel)
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