評価者研修(目標設定編）

研修のねらい

適切な評価を実施するうえで必要な「目標設定のスキル」「目標設定面談のスキル」を学ぶことにより、部下の業務遂行能力を高めることを目的とします。特に、マネジメント・人材育成の視点から、どのように評価制度を活用していくかお伝えします。

研修のゴール

1. マネジメントの基礎を学び、評価とマネジメントのつながりを理解します。
2. 目標設定のスキルを学び、部下への適切な目標設定の指導ができるようにします。
3. 目標設定面談のスキルを学び、期初に部下と目標を合意したうえでスタートが切れるようにします。