コラム
Vol.145 忙しさからの解放と内省型リーダーシップ
メルマガ
2022/11/25
忙しさからの解放と内省型リーダーシップ
弊社では、心の成長と能力の成長の両方を提供するマネジャー研修を行っています。その中でも、「忙しさからの解放」をテーマにした研修を増やしつつあるので、その概要をお伝えします。
マネジャー研修でいくら情報提供しても、「とはいえ、現場は忙しいので」「わかっているけど、時間がない」という一言で研修が台無しになってしまうことが多々ありました。そこで、まずは「忙しさからの解放」がマネジメント研修のスタートでは!?と思い始めました。心の成長の観点で、「忙しさからの解放」を研修に落とし込んできました。
研修では、まずは能力の成長と心の成長の解説から、
能力の成長は、学びを深め、スキルを身につけて、エンジンの馬力を高めること
心の成長は、恐れからくるブレーキがかかりにくくすること
とお伝えしています。
マネジャーを評価するときに、
・意思決定は早いけど、部下の話に耳を傾けられない
・方針は出ているけど、リスクを取る意思決定はしない
・忙しそうにしているけど、部下に仕事を任せられない
のように、できることと、できないことをセットで評価をしていると思いますが、この例でいうと、後半部分を改善するのが心の成長だと考えてください。
しかし、無自覚な心の声が行動にブレーキをかけるのです。
・(部下の本音の発言で傷つくのが怖いから)部下の話に耳を傾けない ことを選択している
・(失敗して評価を下げたくないから)リスクを取らない ことを選択している
・(自分でやった方が早いから/部下に任せたらクレームが起きそうだから)部下に仕事を任せない ことを選択している
このブレーキを反応行動、本当にやりたいことを意図行動と呼んでいます。
先述のケースを例に、意図行動・反応行動に分けると、以下のような構造になります。
・(意図行動)本当は部下をじっくり聴きたいけど、
(反応行動)ついつい結論を述べてしまう
・(意図行動)本当は部下にチャレンジさせたいけど、
(反応行動)ついついリスクを発言してしまう
・(意図行動)本当は部下に仕事を任せたいけど、
(反応行動)ついつい自分で抱えてしまう
ここまで言語化できると、
・無自覚な反応行動が、部下の成長可能性を阻害していること
・反応行動は、自分にゆとり(余裕)がないときに起こりやすいこと
・反応行動を共有すると、お互いの信頼関係が高まること
に気づけます。
このようにして、
・部下の育成を阻害しているのは自分
・自分を忙しくしているのは自分
・本来の自分のパフォーマンスを発生させていないのも自分
だと気づき、自分を変えることで、自分や周囲への好循環が生まれることに気づきます。
最終的には、
・相手を変えるスキルを身につけること(能力の成長)
・自分を変えるスキルを身につけること(心の成長)
の両刀使いができるとマネジャーとしてのパフォーマンスが上がります。この両刀使いができることを、内省型リーダーシップと呼んで、能力の成長のスキル・心の成長のスキルを研修でお伝えしています。
「忙しさからの開放」について、より詳しく知りたい方は、下記のようなセミナーも実施していますので、ご参加ください。
▼【セミナー】
管理職・マネジャー自身が”自分で忙しくしている構造”に気づくには?
~マネジャー向け”忙しさからの解放研修”の事例と演習の体験~
日時:2022/12/01(木)開催
申込:https://www.growthen.co.jp/seminar/20221201/
▼【夜の楽校】なぜ”忙しさからの解放”が必要か?ワークショップ事例紹介
認定NPO法人フローレンス 迎える育む部の皆さんとの対話から学ぶ
日時:2022/12/15(木) 20:00~21:30
申込:https://www.growthen.co.jp/seminar/20221215/
「個と組織の成長を考えるメールマガジン」購読のご案内
グローセンパートナーのセミナー情報や、メンバーによるお役立ち情報をお伝えしています。
グローセンパートナーのセミナー情報や、メンバーによるお役立ち情報をお伝えし。
最新セミナー情報
2024/10/24(木) 開催
2024/10/25(金) 開催
2024/11/14(木) 開催
2024/11/21(木) 開催
2024/11/26(火) 開催
2025/03/31(月) 開催
2024/10/24(木) 開催
2024/10/25(金) 開催
2024/11/14(木) 開催