社内研修支援サービス
企業経営論(基礎編)
一般社員向け
企業経営の基礎を学ぶ研修です。ステークホルダーの関係・経営理念・戦略論・組織論など、基礎として押さえたい内容を網羅しました。演習を行い、経営理念と自分の行動を結び付けたり、自社の戦略と自分の行動を結び付けたりすることにより、視座を高める・視野を広げることができるように設計しています。
若手・中堅社員に研修を受けてもらい、そこからビジネス書を読みながら経営スキルを高めるスタートの研修にして欲しいと考えています。
研修のねらい
企業経営論の基礎を学ぶことにより、経営感覚を持ち、高い視座で仕事に取り組む姿勢を養うことを目的にしています。企業活動をステークホルダーとの関係と外部環境と戦略の視点で、組織活動を組織の視点で解説します。企業の全体像の理解と、全体像と自分との関係を整理しながら進めていきます。
研修のゴール
- 企業を取り巻くステークホルダーを理解して、ステークホルダーとの関係強化に向けた施策について理解を深めます。
- 経営マネジメントとして、経営理念・ビジョン・戦略などの理解促進と、それらと自分との関係性を整理します。
- 企業活動と現金の流れを理解することで、自社のビジネスを客観的に分析する力を養います。
- 組織構造の基本原則・種類などを理解するとともに、自社の組織形態を分析し、俯瞰して捉える力を養います。
カリキュラム
内 容 | 形 式 |
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企業活動を理解することの意義 / 企業活動とは何か | 講義・演習 |
ステークホルダーとの関係 | 講義・演習 |
企業戦略の全体像 / 経営理念とは | 講義・演習 |
外部環境変化の対応 | 講義・演習 |
戦略の立案(競争戦略) / 戦略の立案(経営資源配分) / 機能戦略の立案 | 講義・演習 |
企業活動と現金の流れ / 組織構造の設計と種類 | 講義・演習 |
企業経営論(基礎編) 研修のまとめ / 理解度チェック | まとめ・演習 |
所要時間 | 合計6時間 |
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講義の難易度 | ファシリテーションのスキルが必要です |
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最新セミナー情報
2024/12/12(木) 開催
2025/03/31(月) 開催
2025/03/31(月) 開催
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