階層別研修
(講師派遣型)

若手社員研修

研修概要

若手社員の自律的な成長を目指します。
OJTなどのコミュニケーション手法を学ぶとともに、経験学習モデルの習得を行います。
これにより、内省・学んだことの概念化の習慣化を行います。

研修対象者

入社1~3年目の社員

研修設計の視点

能力の成長 経験学習モデルの理解・コミュニケーション手法・OJT
心の成長 内省する習慣の習得・自律的な成長・自分の将来像を考える
心の回復 メンタルヘルスの基礎知識を習得

カリキュラムイメージ

対象 カリキュラム [ 1日目 ]
能力・心 自分のコミュニケーションタイプの理解
能力・心 これまでの成長を振り返る
成長要素の理解
経験学習モデルの習得
能力 コミュニケーションを理解するためのゲーム
対象 カリキュラム [ 2日目 ]
回復 自分を守るメンタルヘルス
能力・心 OJT手法の理解
スタンス・手法・多様性の理解・コミュニケーション方法
自分のキャリアを考える
習慣化 経験学習モデルの習得(2週間)

受講者の声

自分のコミュニケーションタイプが、自分で考えている自分と他者から見えている自分が違うことが面白かった。色々な意味でゆとりを持ち、周囲を関りを持てるようにしたい。

自分らしさをどんどん出す。とんちんかんでも良いので発言していく。“忙しいオーラ”は出さずに笑顔を交わす。対話・雑談を増やす。

現状維持で満足、自分は忙しいという自分本位の立場から、客観的に自分を見つめて対応していきたいと思いました。

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